23 de abril de 2025

Television 100 Pulgadas - Xiaomi TV Max 100

Pantalla

Tipo de pantalla QLED
Resolución 4K, 3840 x 2160
Gama de colores DCI-P3 94% (Typ.)
Profundidad de color 1070 millones
Tasa de refresco 144 Hz
MEMC 4K de 120 Hz
Ángulo de visión 178° (H)/178° (V)
Compatible con Dolby Vision®, HDR10, HLG, Filmmaker




Thanks Pope Francis, The People’s Pope

 He took the name of a humble saint and then called for a church of healing. The first non-European pope in 1,200 years is poised to transform a place that measures change by the century



1 de abril de 2025

Welche Sätze sollten Bewerber vermeiden beim Vorstellungsgespräch?

 Natürlich! Hier sind einige Sätze, die Bewerber bei einem Vorstellungsgespräch lieber vermeiden sollten, und wie man sie positiver und professioneller formulieren kann:

  1. „Ich habe keine Schwächen.“

    • Besser formuliert: „Ich habe festgestellt, dass ich manchmal zu perfektionistisch sein kann. Ich arbeite jedoch daran, meinen Fokus besser auf das Wesentliche zu legen und Prioritäten zu setzen.“

  2. „Ich habe keinen Plan B.“

    • Besser formuliert: „Ich bin sehr motiviert und interessiert an dieser Position, weil sie hervorragend zu meinen Fähigkeiten und Zielen passt. Natürlich bin ich flexibel und offen für verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens.“

  3. „Das weiß ich nicht.“

    • Besser formuliert: „Das ist eine sehr interessante Frage. Ich bin mir nicht sicher, aber ich würde mich gerne weiter darüber informieren und Ihnen eine fundierte Antwort geben.“

  4. „Ich will einfach nur einen Job.“

    • Besser formuliert: „Ich bin sehr interessiert an dieser Position, weil sie perfekt zu meinen beruflichen Interessen und meinen Fähigkeiten passt. Ich freue mich darauf, mich in einem Umfeld weiterzuentwickeln, das sowohl meine Stärken fordert als auch mir neue Herausforderungen bietet.“

  5. „Ich habe keine Fragen.“

    • Besser formuliert: „Ich habe bereits viel über das Unternehmen recherchiert und finde es sehr spannend. Eine Frage, die ich noch habe, ist…“ (Damit zeigst du Interesse und Vorbereitung.)

  6. „Ich habe immer sehr viel gearbeitet, um meine Ziele zu erreichen.“

    • Besser formuliert: „Ich bin sehr engagiert und lege großen Wert auf Zielorientierung. Ich finde es wichtig, sowohl selbstständig als auch im Team effektiv zu arbeiten, um die besten Ergebnisse zu erzielen.“

  7. „Ich hatte in meinem vorherigen Job nur schlechte Kollegen.“

    • Besser formuliert: „In meinem letzten Job gab es Herausforderungen in der Zusammenarbeit. Ich habe jedoch viel darüber gelernt, wie wichtig offene Kommunikation und Teamarbeit sind, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.“

  8. „Ich möchte in diesem Job sehr schnell viel Geld verdienen.“

    • Besser formuliert: „Ich freue mich auf die Möglichkeit, mich in dieser Position weiterzuentwickeln und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Natürlich ist eine faire Vergütung wichtig, aber vor allem schätze ich die berufliche Weiterentwicklung und die Herausforderungen, die diese Position bietet.“

  9. „Ich habe keine Ahnung, was ich hier tue, aber ich hoffe, es wird schon.“

    • Besser formuliert: „Ich bin noch relativ neu in diesem Bereich, aber ich bin sehr motiviert, mich schnell einzuarbeiten und durch kontinuierliches Lernen mein Wissen und meine Fähigkeiten auszubauen.“

  10. „Mein letztes Unternehmen war schlecht.“

    • Besser formuliert: „Ich habe in meiner letzten Position wertvolle Erfahrungen gesammelt, aber ich suche nun nach einer neuen Herausforderung, die besser mit meinen langfristigen beruflichen Zielen übereinstimmt.“

Diese Formulierungen helfen, positiv und professionell zu bleiben und gleichzeitig deine Stärken und Lernbereitschaft zu betonen.

Ariel: https://www.linkedin.com/in/arielnieto/

30 de diciembre de 2024

Argentina referente de lifestyle a nivel internacional

 Los premios y las distinciones en rankings regionales y globales ubicaron a nuestro país como un referente de lifestyle a nivel internacional; aquí, los nombres que pisaron fuerte en 2024

Ya 2023 había terminado muy bien con la llegada de la Guía Michelin a Buenos Aires y Mendoza, un puntapié para posicionar a la Argentina (el primer país hispano latinoamericano en ser examinado por los famosos inspectores) en el mapamundi de los mejores restaurantes. Y 2024 siguió con todo, con múltiples reconocimientos internacionales que confirman la tendencia: Argentina está de moda. Capta la mirada, conquista el paladar y toca el alma de los grandes críticos globales. De bares a bodegas, de parrillas a fine dining, de Malbec a Chardonnay, de palacios urbanos a lodges entre viñas. Las distinciones en rankings regionales y globales señalan variadas propuestas de nuestro país como referentes del lifestyle mundial.

Calidad, innovación y el folklore de estar en el fin del mundo abonan estas premiaciones por las que Argentina se vislumbra como semillero foodie. De granero del mundo a meca gourmet, la excelencia no está solo en el producto, también en cómo se lo sirve y se lo disfruta. La visión ecológica cuenta. Y la del público, con experimentados viajeros que se quedaron con tres hoteles argentinos como los mejores de Sudamérica. A su vez, llegó el aplauso de los usuarios de Tripadvisor que, en sus 1000 millones de reseñas para 40 países, ubicaron a Mendoza (puesto 20) y Buenos Aires (puesto 25) como mejores destinos gastronómicos.

Nuestro país también está en la cima del turismo gastro-enológico: la mejor casa de carnes del mundo y el mejor vino tinto del año; 11 chefs argentinos en Best Chef Awards 2024; ocho restaurantes porteños en Latin America’s 50 Best Restaurants 2024; seis bodegas nacionales en World’s Best Vineyards y seis vinos argentinos entre los 100 mejores del mundo, encabezados por un blanco, para sorpresa de muchos. Además, tres bares en World’s 50 Best Bars. La provincia de Buenos Aires suma una pizzería de Adrogué en el 50 Top Pizza World por tercer año consecutivo. El equipo argentino se llevó el cuarto puesto en el Mundial del Helado Artesanal y hay tres heladerías entre las 100 mejores. Además, un barrio y una calle porteños entre “los más cool del mundo” para The New York Times y Time Out London. Con ustedes, los ganadores del año.

6 de mayo de 2024

Gracias Flaco

 Frases de Menotti



El trabajo en las divisiones inferiores


“Si las divisiones inferiores de un club se organizan para ganar el campeonato de novena, octava, séptima..., lo único que vamos a conseguir son malos jugadores de fútbol (con las salvedades del caso). Lo que sería el mal menor. Porque todavía vamos a sufrir un agravante: la deformación del joven urgido a ganar títulos, cuando las divisiones inferiores están para formar al jugador y al hombre. En ese contexto, donde al pibe se le enseñan todos los vicios de los grandes, es muy difícil plantar las semillas de las futuras pequeñas sociedades. Que no son otras que la amistad, los ideales futbolísticos compartidos y la alegría de jugar. Y aquí ya detectamos por qué las pequeñas sociedades han ido desapareciendo. En las divisiones inferiores, con algunas honrosas excepciones, hoy predomina el afán egoísta que significa un éxito pasajero. ¿Qué se consigue? Ganar un título, dar la vuelta olímpica el día que la primera juega de local..., ¿y qué más? Nada. Mientras derrochamos la gran posibilidad del fútbol argentino, que son la cantidad de jóvenes que todavía surgen en las canchas y los potreros de todo el país. Gran posibilidad, claro, si la encauzamos bien”

24 de abril de 2024

Data Culture Podcast- Data Culture zur Skalierung der Daten- und Geschäftsstrategie - Nadja Schäfer

Link: https://open.spotify.com/show/2qYSblTkij45Y7LJVE6yAP

Data Culture ist ein wesentlicher Bestandteil der Datenstrategie eines Unternehmens und muss in die allgemeine Geschäftsstrategie integriert sein.

In dieser Episode spricht Carsten mit Nadja Schäfer, Global Lead Data Culture bei Roche, wie Datenkultur bei Roche umgesetzt wird und welche Rolle ihr Team bei der Förderung von Datenkompetenz und kultureller Reife spielt. Nadja hebt die fünf Schlüsseldimensionen der Datenkultur bei Roche hervor: Digitalisierung, digitale Geschäftsmodelle, Datenstrategie, KI und menschliches Verhalten.
Abschließend gibt Nadja Empfehlungen für Unternehmen, die eine Datenkultur entwickeln wollen und diskutiert die Zukunft der Datenkultur bei Roche.

Viel Spaß mit der Folge!

Nadja Schäfer auf LinkedIn.

8 de diciembre de 2022

Elon Musk email about productivity

 Elon Musk sent an email to the staff at Tesla with his 6 rules for productivity. 

Here they are:

1) Avoid large meetings
Large meetings waste valuable time and energy.
- They discourage debate
- People are more guarded than open
- There’s not enough time for everyone to contribute
Don’t schedule large meetings unless you’re certain they provide value to everyone.

2) Leave a meeting if you’re not contributing
If a meeting doesn’t require your:
- Input
- Value
- Decisions
Your presence is useless.
It’s not rude to leave a meeting.
But it’s rude to waste people’s time.

3) Forget the chain of command
Communicate with colleagues directly.
Not through supervisors or managers.
Fast communicators make fast decisions.
Fast decisions = competitive advantage.

4) Be clear, not clever
Avoid nonsense words and technical jargon.
It slows down communication.
Choose words that are:
- Concise
- To the point
- Easy to understand
Don’t sound smart. Be efficient.

5) Ditch frequent meetings
There’s no better way to waste everyone’s time.

Use meetings to:
- Collaborate
- Attack issues head-on
- Solve urgent problems
But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.
You can resolve most issues without a meeting.
Instead of meetings:
- Send a text
- Send an email
- Communicate on a discord or slack channel
Don’t interrupt your team’s workflow if it’s unnecessary.

6) Use common sense
If a company rule doesn’t:
- Make sense
- Contribute to progress
- Apply to your specific situation
Avoid following the rule with your eyes closed.
Don’t follow rules. Follow principles.

11 de septiembre de 2022

Adiós Magdalena

 “Qué será de nosotros”, me preguntó una noche del mes de julio, después de oírnos en una espinosa tertulia radial acerca de la electrizante crisis política y económica que se había desatado. Parecía espantada y dolorida. “Solo Dios lo sabe”, le respondí con sinceridad. Magdalena solía escuchar nuestro programa nocturno; en tiempo real, me enviaba por whatsapp sus mensajes breves y rasantes sobre la actualidad caliente, pero con mucho más entusiasmo me mandaba también comentarios sobre los temas fascinantes que nos unían, como la música popular exquisita, las películas clásicas en blanco y negro, y las novedades literarias; también sobre antológicos momentos de su propia historia: fue una valiosa testigo de época. Cuando hablaba de “nosotros” no se refería a oficios o parcialidades, sino directamente a los argentinos, en zozobra por una superinflación incendiaria, una pobreza creciente, una lucha obscena y antropófaga dentro de la mismísima coalición gobernante, una permanente sombra autoritaria y un clima general enrarecido. Fue la última vez que nos comunicamos, y a pesar de que se apagaba lentamente, a la hora de la verdad su muerte no dejó de sorprendernos y sacudirnos: a Magdalena Ruiz Guiñazú la juzgábamos –parafraseando a Borges– tan eterna como el agua y el aire. Y lo curioso es que el destino tenía reservado para ella un imprevisto acto final: las necrológicas que inundaron los diarios y los sitios de noticias, en el contexto de una feroz ofensiva contra la libertad de opinión, parecieron refrescar de pronto la memoria de esta nación amnésica. Porque la gran dama de Radio Mitre practicó la valentía aun en tiempos de censura militar; Hebe de Bonafini, antes de convertirse en una vocera partidaria, se lo reconoció: “Siempre recordamos con mucho afecto que usted como mujer fue la primera que habló de las Madres por la radio. Eso no lo olvidamos nunca”. Pero lo olvidó en su ulterior fase kirchnerista, cuando la acusó de haber confraternizado con la dictadura –Magda le inició una querella– y luego cuando la incluyó en su “juicio popular” a medios, reporteros y columnistas que habrían sido presuntos colaboracionistas del nefasto régimen de Videla. Toda esa operación de fascismo callejero, cargada de odio, derivó como se sabe en el “simpático” juego de los carteles: los militantes llevaban a sus hijos para que escupieran las fotos de los abominables enemigos de la patria. La imagen de Magdalena fue escupida con enjundia y a cielo abierto por aquellos adalides de la paz y el amor.